Moni organisaatio haluaa kasvaa. Harva on valmis sitomaan identiteettiään siihen, mitä se sanoo ja tekee. TIMO AVDO työskentelee niiden kanssa, jotka ymmärtävät, että suunta ei riitä. Suunta täytyy omistaa – näkyvästi.
Moni organisaatio haluaa kasvaa. Harva on valmis sitomaan identiteettiään siihen, mitä se sanoo ja tekee. TIMO AVDO työskentelee niiden kanssa, jotka ymmärtävät, että suunta ei riitä. Suunta täytyy omistaa – näkyvästi.
Sitoutuminen ei synny tavoitteista tai strategiadokumenteista. Se syntyy siitä, että päätökset uskalletaan omistaa. Kun suunta on selkeä ja päätökset ovat yhteisiä, ihmiset sitoutuvat – ja organisaatio alkaa liikkua johdonmukaisesti.
Hänen ajatteluaan on sovellettu muun muassa Suomalaisessa Kirjakaupassa, HSL:llä, Granossa ja Leonidasissa – tilanteissa, joissa kasvu vaati enemmän kuin uusia ideoita. Se vaati rohkeutta omistaa suunta.
Timo ei tuo organisaatioihin valmiita vastauksia, vaan auttaa ihmisiä ajattelemaan yhdessä selkeämmin – ja tekemään päätöksiä, joihin he uskaltavat sitoutua.
Opin, mitä tapahtuu silloin, kun kasvu, tulostavoitteet ja ihmiset kohtaavat – ja mitä tapahtuu, kun ne eivät kohtaa.
Timo on työskennellyt kansainvälisessä liiketoiminnassa vastuullisissa myynnin ja liiketoiminnan johtotehtävissä. Näissä rooleissa näin läheltä, miten päätöksiä tehdään paineessa – ja miten nopeasti suunta hajoaa, jos ihmiset, vastuut ja luottamus eivät ole linjassa. Todellinen menestys ei synny yksilösuorituksista, vaan ympäristöistä, joissa oikeat ihmiset tuodaan yhteen ja heille annetaan tila tehdä päätöksiä yhdessä.
Ajattelu ei vielä muuta mitään. Päätös muuttaa. Omistajuus tekee siitä vaikutuksen.
Tilaa uutiskirje, jossa ajattelu ja tulokset tehdään näkyviksi todellisten esimerkkien kautta.
